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10月10日，公司召開2025年四季度安全生產(chǎn)工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實黨中央、國務(wù)院和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署和各項要求，總結(jié)2025年三季度安全生產(chǎn)工作，部署2025年四季度公司安全生產(chǎn)重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長蔣林弟出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張玉杰主持會議、傳達(dá)國務(wù)院安委辦、集團(tuán)公司《關(guān)于切實做好中秋國慶假期和四季度安全生產(chǎn)工作的通知》并就落實會議精神提出要求，副總經(jīng)理江泓作四季度安全生產(chǎn)工作報告，公司領(lǐng)導(dǎo)陸玉明、田剛、張海生、史耀輝、吳禮華、夏震文、陳曉剛、李曉勇參加會議。 蔣林弟指出，四季度是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，各單位面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，多個在建項目也處于施工高峰。安全生產(chǎn)關(guān)系到能否完成年度目標(biāo)任務(wù)，關(guān)系到全年能否圓滿收官，更關(guān)系到能否為明年的工作開好局、起好步。大家務(wù)必要緊緊把握四季度安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，圍繞上一階段安全工作存在的問題，拿出實實在在的舉措，細(xì)化分解、狠抓執(zhí)行。要做到事前有布置，事中有監(jiān)督，完成有考核，用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最高的要求推進(jìn)各項工作如期完成。 蔣林弟強調(diào)，公司上下要始終把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神作為工作的根本遵循，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)事關(guān)干部職工根本利益、企業(yè)和諧穩(wěn)定與公司發(fā)展大局，做好安全生產(chǎn)工作是一項重大政治任務(wù)。四季度要重點做好五個方面工作：一要扎實開展好“雷霆行動”實施和總結(jié)工作。二是要切實加強危大工程和高風(fēng)險作業(yè)安全管控。三是要加強分包隊伍管理，解決安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。四是要加強冬季施工安全管理工作。五是進(jìn)一步抓好應(yīng)急和災(zāi)害事件防范應(yīng)對工作。 張玉杰傳達(dá)了國務(wù)院安委辦、集團(tuán)公司《關(guān)于切實做好中秋國慶假期和四季度安全生產(chǎn)工作的通知》，并就貫徹落實會議精神提出四點要求：一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，迅速傳達(dá)落實會議精神。各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前時期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要進(jìn)一步強化做好安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動自覺。二要進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓安全生產(chǎn)措施落實。各單位要按照會議要求，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極謀劃當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，制定貫徹落實會議精神的詳細(xì)方案和具體措施。三要進(jìn)一步統(tǒng)籌安排周密部署，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。各單位要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有力有序統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)各項工作，無論生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)多重，效益壓力多大，始終要把安全生產(chǎn)放在心上抓在手上，把安全作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。四要保證重要時段的安全生產(chǎn)工作，提高應(yīng)急處置水平。各單位要提高政治敏感性，增強做好特殊重要時段安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，對安全工作進(jìn)行再梳理、再強調(diào)、再落實，壓緊壓實責(zé)任鏈條，形成工作合力，堅決守住安全紅線。 江泓部署四季度安全生產(chǎn)工作報告，報告全面總結(jié)了公司三季度安全生產(chǎn)情況，分析了四季度安全生產(chǎn)形勢，要求四季度要重點做好九項工作：一是強化責(zé)任、奮勇?lián)?dāng)，進(jìn)一步增強安全工作主動性和使命感；二是承前啟后、固基提效，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動強基固本總結(jié)提升；三是雷厲風(fēng)行、雷打不動，堅決推動“雷霆行動”走深走實；四是因地制宜、分類施策，扎實抓好秋冬季安全生產(chǎn)工作；五是慎始如終、常抓不懈，持續(xù)抓好安全技術(shù)管理；六是精益求精、持續(xù)改進(jìn)，扎實做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化后半篇文章；七是抓住關(guān)鍵、因材施教，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；八是周密部署、嚴(yán)密防范，全力保障重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；九是預(yù)防為主、防消結(jié)合，切實加強消防安全管理；十是節(jié)能降耗、綠色發(fā)展，持續(xù)抓好節(jié)能環(huán)保工作。 公司安全總監(jiān)、副三總師及各部室負(fù)責(zé)人、在滬各基層單位黨政班子成員、安全總監(jiān)、副三總師及各部門負(fù)責(zé)人分別在主會場參加會議，福建公司、青海公司分別通過視頻同步參加本次會議。
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